产品同质化的市场，需要企业的创新做得更快、更好，才有更多的机会赢得竞争。在全球化的经济中，企业要从创新网络中受益，一是要以尽量少的花费建立网络，二是管理好网络。

　　www.strategy-business.com上的一篇文章The Well-Designed Global R&D Network指出，选择合适的位置，入口良好的产品研发平台、友好的全球创新的文化，良好的激励机制，这些因素可以促进所有公司创建有效的创新网络。

　　选择未来研发部门的位置。可以首选西欧、美国和日本，这些地方技术更先进，更接近目标市场或顾客。选择发展中国家则可以更接近当地的市场，减少费用，还可以雇用到很多高素质的员工。

　　可以从两个方面来判断是否需要在某一地区设立研究部门。一是可以在当地花更少的成本、更高效地获得关键知识，而这种知识不能通过其他的途径来获得。二是，相比创新网络上的其它地方，在这里可以更好、更快、更便宜地将创意转化为成果。

　　给研发部门安排重要工作。如果每个研发部门都有清晰的职责，需要做有挑战性的工作，则会大大提升研发人员的士气。

　　促进地区间合作。不同地区间创建研发网络时，要确保有恰当的流程和合适的工具，鼓励创新和不同地区、文化间的协作。

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　　CINDY BIN为世产品手册入口界经理人网站编辑。