要进入董事长蒋跃丹的办公室，必须先穿过一门之隔的“产品总监”办公室。这种略显奇怪的入口，采访完他之后笔者才明白个中缘由。

　　穿着牛仔裤、条纹衬衫的蒋跃丹年轻而干练。泡上一壶十年普洱，招呼记者坐下后，我们交谈的话题并不是从他创立的深圳市优飞科技的主业——手机开始，而是聊到了康有为、梁启超，聊到了陈寅恪和他的《柳如是别传》。

　　回顾起自己的求学时代，蒋跃丹最为感慨的是他泡在浙江图书馆浩瀚书海的那五年。据他的回忆，当时他“非常不老实，没有一本正经地学哪一门学科，而是什么都看，史学、经济、管理、文学，我都看。”从亚当•斯密的《国富论》到梁启超的《饮冰室合集》，从弗里德曼到章太炎，他的知识谱系横跨文理。

　　这不禁让记者想起乔布斯在里德大学退学后，旁听他喜欢的美术课，痴迷于冥想、禅宗的故事。或许正是由于年轻时代有几分相似的经历，蒋跃丹对乔布斯推崇备至，“他年轻时代就奉行极简主义，以科技为基础，辅以文化、时尚的入口，所做出的产品是颠覆性的。”

　　颇有几分文人气息的特质，也体现在蒋跃丹办企业的理念中，“在企业发展到一定程度以后，光有科技的东西，在市场上是打不赢的。而如果能把科技、文化、时尚融合一起，你会发现市场的蓝海还在。”

　　在手机等竞争激烈的消费电子市场，蓝海在哪里？蒋跃丹的答案是“将文化和时尚元素融入产品研发和入口，打造手机及周边的创意产业。”为说明这一略显抽象的概念，蒋跃丹向记者展示了他最为得意的一款产品——与意大利兰博基尼汽车公司携手打造的“兰博基尼概念手机”。

　　据他的介绍，这款手机以兰博基尼跑车为入口元素，由优飞科技研发、入口，得到兰博基尼方面的认可之后，交由瑞士手工工场组装。小小的机身上融合多种时尚元素——印有中式花纹的不锈钢外壳，意大利进口鳄鱼皮，等等。一部镶嵌了钻石的兰博基尼概念手机，售价已去到上百万。

　　优飞科技，或者说他的“U-Force”官网，在手机领域并不像苹果、三星等如此家喻户晓，财大气粗，为什么它能达成与兰博基尼的合作？将这一问题抛给蒋跃丹后，他卖了个小关子，询问记者有无注意进来办公室时经过的产品总监办公室。他解释说，这是他花重金聘请的原LV旗下官网Fendi的产品总监的办公室。将两人办公室合并在一块儿，就是为了在时尚、入口方面“并肩作战”。正是这种科技与时尚的大胆跨界，让他的公司在时尚圈积累了越来越多的人脉资源和口碑，直至与兰博基尼先生一拍即合，创作这一艺术品级的产品。

　　“兰博基尼概念手机”已让蒋跃丹的优飞科技超传统手机厂商的范畴，而他的“跨界之旅”却没有到此为止。随着采访的进行，他向记者展示了一个多元化发展的公司产业架构。

　　优飞科技令人惊讶的“跨界”之一是农业。年初被国内外舆论广泛关注的黄埔江死猪事件，让来自富春江边农村长大的蒋跃丹嗅到了商机。养猪户将死猪抛尸江上的重要原因，就是无害化处理成本过高，而相关的政府补贴却由于信息不对称，无法及时有效地发放给养猪户，这就造成家中死了猪的农户情愿将猪一抛了事。

　　为解决最关键的信息不对称问题，蒋跃丹和他的团队入口了一款手机应用软件，可让养猪户实时拍摄、上传死猪的耳标信息；相关的无害化处理部门可以据此快速反应，进行死猪的收集和无害化处理；而各级的农业部门则可以迅速汇总各地的死猪信息，进行分析，做出决策。

　　“以前死猪的信息要从村里上报到镇，镇再到县、市、省，最后到中央，要半年。而通过互联网技术，信息的流动只要一天。”蒋跃丹说到，“通过这一软件，防疫站，保险公司，政府，农民各方都达到了双赢。”

　　优飞科技作为以手机硬件业务起家的公司，做起了软件，优势在哪里？按蒋跃丹的说法，他的公司可以通过“软硬结合”的优势，以软件来带动硬件的销售。如上述农业应用在摄像头分辨率等方面有特殊的硬件需求，优飞科技便可以为该款应用量身定制一款手机，通过与农业、科技部门的合作，在广大的养猪户中推广使用。

　　“企业要真正着眼于解决社会问题。企业在这个过程中可以发现很多商机，而且这个钱是企业应当赚的。”被问及为什么会做这个项目，蒋跃丹答到。

　　在创办孟加拉格莱珉银行（Grameen bank）的经济学家默罕默德•尤努斯（Mohammed Yunus）获得诺贝尔和平奖之后，“社会企业”（social enterprise）的概念被越来越多的人所接受。在传统的理论中，企业存在的目的就是最大化其利润，而社会企业则试图在盈利和社会责任之间找到平衡。向穷人发放小额贷款的格莱珉银行做到了这一点，蒋跃丹的优飞科技，也正在努力践行着这一理念。

　　他不仅仅希望在农业领域通过互联网技术改变商业模式，改善农民的生活。他的另一大“跨界”之举——修建主题公园，同样沿着“社会企业”的思路在筹划。得益于创业之前参与过主题公园策划的背景，蒋跃丹将公司的另一大产业规划定位于主题公园开发。

　　在他向笔者描绘的构想中，其中之一就是希望自己的主题公园不再像迪斯尼乐园一般，仅仅以游乐为主，“我们会提供‘职业生涯训练营’，让青少年们在玩当中感受到以后要做一个什么样的人，要找什么样的工作......因为我们的学校从小学到大学，都没有给学生很好的职业生涯规划。学生这方面的知识非常缺乏。”

　　除了农业软件、主题公园外，优飞科技的产品线还包括钢笔、电脑皮包等产品。如此多元的产品和行业布局，如何有机统一起来？蒋跃丹的回答是，所有他进入的行业，生产的产品，都是以互联网技术为依托，融合时尚、科技、文化。

　　这种“开放式”的企业发展路径，需要大量创意思维源源不断的注入。除了重金聘请国际著名入口师作为产品总监，蒋跃丹打造企业“大脑”的另一重要做法就是效仿Google X实验室，建立创新研究院，集合公司内外的各方面人才，对产业、政策等进行研究。这一由他亲自挂帅的智囊机构，参与者既有工程师，项目经理，也有经济学家，媒体人，甚至人力资源部的人员也都加入进来，目的都是为了集合各方力量，进行全员创新。

　　一个企业的发展方向和道路，往往取决于创始人的眼界和思维。在蒋跃丹自己看来，他之所以会带领优飞科技走上融合文化、时尚、文化的“跨界之旅”，与他生长的家乡——有“百工之乡”之称的浙江有莫大的关系。从小就受龙泉青瓷，东阳木雕，昌化鸡血石，青田石雕等艺术珍品的耳濡目染，造就了他敏感的文化、时尚嗅觉。而在另一方面，蒋跃丹的博学让他在经营企业时，既有科技创新的灵感，又有深刻的人文关怀和社会责任感。

　　优飞科技门前的公司口号已经从“mobile integrity expert”（移动整合专家）变为“enjoy & injoy”（参与，享受）。或许这一改变也代表着蒋跃丹带领公司走出一条非传统“跨界之路”的决心。