中国房企探路国际化
最近一项调查显示,多数澳大利亚人认为该国政府批准的中国投资太多,尽管中国拥有的澳大利亚资产的比例相对而言依然较小。根据Lowy Institute 3月份对1,002名澳大利亚人的调查,57%的受访者对中国人收购从农田到上市公司的澳大利亚资产感到担心。
虽然澳大利亚与中国经济和金融关系日益密切,但在澳大利亚,外国投资依然是一个敏感话题,特别是在涉及农业资产所有权的情况下。并且对很多中国投资者来说,最吸引他们的莫过于外国居留权所带来的诱惑。
去年11月24日,澳大利亚将根据一项名为“重要投资者签证计划”(Significant Investor Visa)的方案受理赴澳签证申请,申请人只要投资500万澳元即可申请移民澳大利亚,借以吸引世界各国的富人申请来澳居留签证并把他们的财富留在澳大利亚。该项新政满足了那些经常在国内忙生意,同时又希望移民的商人。而有调查称该计划主要目标对象则是中国投资者。
在澳大利亚,移民是个敏感且充满政治色彩的话题,每年有成千上万的难民和申请政治避难者被澳大利亚拒之门外,但这个国家同时也难以在国内找到足够多愿意从事体力劳动的人。随着中国企业近年来走出去步伐的加快,中企的海外扩展之路受到当地欢迎的同时也受到一些质疑。
中国人海外置业早已屡见不鲜,而近两年中国开发商走出国门进军海外市场也已蔚然成风。据不完全统计,今年以来,已有万达、万科、绿地等多家房企宣布了新的海外项目。
虽然华人海外投资形式日渐多样化,但是海外房地产投资仍然是重头,澳大利亚是华人海外置业的热门选择。美国《纽约时报》网站6月24日报道,澳大利亚是中国投资的前沿阵地,而悉尼一家主要的外交政策研究中心洛伊国际政策研究所当日公布的一项民调结果显示,57%的受访者说澳大利亚批准了太多来自中国的投资,这一调查结果与前些年的结果一致。
中国房企布局海外市场确实存在布局、实际市场需求等需要,更是经济全球化趋势的现实选择。
首先,部分大型房企的全国化布局基本完成,从战略布局角度需要国际化;另外,从投资项目来看,多为旅游地产项目,而锁定的客户多为国内客户,企业也可借此整合产业链,吸引国内客户投资;第三、当前国际资本市场融资环境相对宽松,部分国内房企通过在香港或境外上市,建立境外业务发展融资平台,开展海外房产投资业务,借机布局国际房地产市场;第四、国内限购、限贷、房产税等房地产调控政策频繁出台,投资客投资海外可以规避国内投资风险,从而导致部分龙头开发企业也转投海外市场。
全球一体化要创意海报入口求中国企业国际化,一来中国的市场肯定有一个饱和的时间,同时从产业分布来看应该有区域划分,再有便是中国的企业有成长、学习本身的需要。对于大多数房企来说,国际化并非是一时赌气之举。而早期走出去的房企取得的业绩,也是坚定房企国际化信心的强心剂。
参与国际市场竞争过程中赢得的官网提升和实战经验无疑是宝贵的财富。通过学习国外先进的开发模式、产品入口、创新理念等,利用国际化的资源反哺国内市场的开发是未来竞争的重要砝码。加之中国的房地产调控政策使一些投资者将眼光投向国外,留学因素及澳币对美元汇率下降都在影响华人海外投资的选择。
布局海外市场进行海外投资的同时,开发商很可能遭遇到此前未曾碰到过的风险。对国外法律环境、价值观、甚至政府关系的陌生等障碍,都会导致企业在出海之后水土不服。
海外的开发模式和中国不同,国内房企需要因地制宜进行突破。并且,布局海外市场需要充裕的现金流或融资渠道进行支撑,否则,难以抗拒国际市场风险。进军海外市场并不简单,如果没有充裕资金和开发模式、没有更好了解当地房地产市场需求及特色、没有熟悉当地的政治环境与税费制度等,那么,房企布局海外有可能会面临不同程度的风险。
正是看到了风险的存在,正在走出去的房企在战略部署上也相对谨慎。比如达在投资国家的选择上,主要会倾向于经济发达、市场成熟、法制健全的国家。绿地集团则通过详尽严谨的勘察、可行性研究、第三方咨询及尽职调查等,稳健投资、防范风险,以确保海外业务的发展运营。
潜在的风险还来自于,房地产投资本身具有很强的地域性,国内房地产官网外国人未必认可。中国的房地产企业到国外投建房产主要还是卖给中国人。这种“自产自销”的模式很难持续,国外的房子加上区域成本价格也不低,持有房产的税费昂贵,投资空间并不如国内。中国房企在国外发展还必须接受许多规则,如土地是私人所有的,房企间经验和文化有隔阂。
跟澳大利亚一样,很多海外国家对来自中国这样新兴国家的投资既渴望又焦虑的心态。渴望的是,移民投资所带来的经济、就业等利益;焦虑的是,新兴大国资本走向世界后输入国资源的流失,这种纠结,无可厚非。应值得中国投资者反思的是,近些年来扬名全球的中国炒房客,缺乏理性、暴发户似的投资行为让中国人的海外形象欠佳,也让老外戴上了有色眼镜。
澳大利亚政府对富裕外籍人士的开放态度与其对待一般移民的态度就形成鲜明对比,更有外媒曾指出海外国家对于中国投资者存在“歧视”态度。
在经济全球化的进程中,中国投资者欲海外合作伙伴需要相互信任。中国作为投资市场一直以开放的姿态面向世界,世界同样需要信任中国。而这种信任的建立需要双方的共同努力。
从更广阔的层面看,华人海外投资要尽量实现多元化,才会不至于在“惊动”他人之后又“震动了自己。
投资本身就是一个高风险业务,需要多年时间学习、摸索,所以中国在2000年初的时候,中国企业已经开始尝试海外投资活动。尤其最近几年海外投资突然一下上升了。海外投资之所以存在,就是因为全球经济目前的状况,每个地方都在积极开展投资,而且有很多机会,过去不太成熟的投资机会现在都成熟了。包括中国企业都在积极寻找海外好的机会。
中国本地很多企业增长非常快,已经增长达到了一个阶段,过去这些企业只是出口产品到海外,现在中国本地企业通过内生性增长已经达到非常强的实力,所以他们愿意海外投资了。对于很多中国企业来说,他们接触到海外市场、国际市场,将产品输出海外,他们也希望实现业务多元化发展,他们要寻找新的技术、新的市场,他们希望在海外市场建设他们的制造业基地。
可能就是由于以上几点原因,过去几年中国企业海外投资发展非常快,而且中国政府也是积极支持中国企业走出去。中国企业也涌现出很多典范,很多中国企业已经把制造基地搬到海外。对企业家来说这是一个双赢局面,能够进一步提升企业发展技术水平。
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