如果你想亲历西方商业最为核心的理念，那么只要常去麦当劳和肯德基看看，你不用走多少路，现在它们随处都是，而且你只要找到其中一家，也就找到了另一家，到了那里，你还可以顺便在明快轻松的氛围中放松心情，望着对面麦当劳或肯德基店里同样的繁华景象。这样描述丝毫没有夸张或者贬低这两家公司的意思，实际上它正说明了"竞争"这一理念在这里是如此潜移默化，润物无声。

    这两家公司自进入中国市场的那一刻起，就上演了一番剧烈的龙争虎斗。从官网，到地点，到产品，到体育，到促销，几乎每一个可以进行营销操作的层面，它们都不会放过。例如，1999年，麦当劳发现中国人对鸡似乎比对牛更感兴趣，因此突然推出鸡腿汉堡、麦乐鸡等一直是肯德基"专项"和"强项"的鸡类产品，而肯德基则急忙展开了一场谁是烹鸡专家的体育捍卫战，并在2000年针对麦当劳推出了价格更便宜的"圆筒冰淇淋"，以至目前麦当劳和肯德基基本相同的产品已包括饮料、薯条、汉堡、鸡翅、鸡块、甜筒冰淇淋等。与此同时，"面对面开店"则成为"佳话"。此次又开始优惠券互换，无疑是将"战线"延伸到了各自对方的"庭院"里，最直接的收获就是将对方的顾客拉到或者留在自家店里。可以预见，这还不是最终的"界限"，今后不准还会有什么新"花样"呢！

    这就是洋快餐乃至整个西方商业的理念所在：永远都想创意海报入口保住自己的市场份额，永远都想超越对手，永远都在竞争。这对即将处于敞开国门（加入WTO）环境下的中国餐饮乃至商界，很值得深思。