原标题：传媒产业财富前瞻：一切竞争最终都是文化的比拼

　　2013年，中国文化影视传媒行业并购启动的元年，也是该板块井喷式爆发的一年。

　　文化影视传媒板块上市公司掌舵者的财富也随之水涨船高。以乐视网董事长贾跃亭为例，截至7月4日，他通过持有上市公司51.46%的股权积累191.20亿元财富，排在理财周报3000家族排行榜中第20位，而去年同期排名尚在38位，股权财富也比今年少63亿元。

　　在二级市场并购造富效应带动下，一级市场上下游、跨行业的传媒化并购几近疯狂，通过并购相关标的进入传媒 申银万国长期跟踪传媒行业的分析师认为，2013年或将是传媒行业走向寡头之路的开端。

　　最活跃：电影娱乐、体育营销

　　目前，文化影视传媒行业面临的内外部环境是：传统大视频行业均衡格局被打破，新型传播渠道已经形成，龙头影视剧公司整合产业上下游视频网站、IPTV 运营商聚集大量用户，形成全国性观影渠道;主流媒体地位受到挑战，网络化是未来趋势，为提升或维持影响力，电视台必须拥抱互联网;传统出版业走向成熟，向新媒体转型成为唯一出路;中国体育行业集中度低，本土前五大体育公司市占率不超过3%，上市的龙头公司外延并购是主旋律。

　　毋庸置疑，并购，在文化影视传媒任何一个子行业的未来转型和发展中，都扮演着不可替代的角色。

　　2013年，中国传媒行业在经历之前4年的积累后开始爆发。根据Wind数据统计，2008 年至2012年，传媒行业并购规模从6.92 亿元增至247.67 亿元，增长了大约35倍，并购数量为19个。而到了2013年，并购规模在2012 年的基础上又近翻倍，达到了453.36亿元，并购数量也是2012年的3倍。

　　进入2014年，并购市场依然保持活跃，Wind 数据统计，截至今年6月30日，传媒行业并购数量为92个，交易总价值达到了602.24亿元，已经超过去年全年水平，并购数量也比去年全年多35个，在所有行业中并购数目与交易金额排名靠前。

　　其中，电影与娱乐、体育营销等子行业最为活跃。

　　来自德邦证券研究所的数据显示，2013年电影与娱乐业共发生20起并购事件，总并购规模为50.46亿元。交易总价值最大的是乐视网收购花儿影视100%股权、收购乐视新媒体99.5%股权，交易总价值近12亿元。

　　体育营销业2013年发生15起并购事件，总并购规模为313.14亿元。其中蓝色光标最为活跃，一年进行三笔收购，分别为收购博杰体育89%股权、收购We Are Social 82.84%股权、收购西藏博杰11%股权，交易总价值合计近20亿元。

　　传媒寡头

　　业内普遍达成的共识是，未来“高成长+并购”仍是传媒业发展的核心驱动力。上述申银万国分析师认为，传媒行业的寡头之路才刚刚开始。

　　在申银万国总结的2013年传媒行业上市公司主要21起并购案例中，涉及14家上市公司，其中华谊兄弟并购最为频繁，涉及3笔收购，包括收购银汉科技51%的股权、收购常升影视70%股权、收购江苏耀莱影城20%股权，共涉及交易金额11.34亿元。 美国前六大影视公司占据82%的市场份额，而华谊兄弟2012年票房占国产电影票房的25%，是国内票房的12%。美国最大电视剧机构市场份额19%，华 谊兄弟电视剧市场份额仅为4.6%。以电影市场为例。就银河证券统计的数据显示，2014 年上半年电影市场仍保持较高速增长趋势。截至第23 周，票房累计达到113 亿，相较去年同期上涨21%。尽管相较预期增速有所放缓，但今年大片集中在下半年，与去年票房集中在上半年的分布态势或有所差别。预计今年整体票房或将超过288 亿元，相较去年增长33%。