近日，可口可乐推出“随我酷”塑身新瓶，希望通过瓶身的创新，进一步开拓中国市场。

　　“随我酷”大打青年牌，结合年轻人的特点进行创新。“随我酷”纤瓶瘦身符合了当代年轻人的审美习惯，弧形飘带为其注入了动感元素，独特的酷粒入口则增加了便携性。更具创意的是，它的底部可以旋转，满足了根据不同的主题入口的需求。

　　据可口可乐中国市场总监马昆介绍，经过两年多周密、严谨的市场调研，加上科学的定量分析，才有了今日的“随我酷”。这一创意主要是由可口可乐（中国）副总裁兼市场战略及创新总经理苏柏梁的团队来完成的。并且，该产品将以中国作为首发地，在全球范围内进行推广。

　　对瓶身的创新源自中国市场的巨大潜力。在欧美，碳酸饮料市场是每人每年400瓶，而中国仅为18瓶。目前，中国虽是可口可乐全球第四大市场，但增幅却居全球首位。对中国市场强烈的扩张欲望，使其成为可口可乐的全球战略中重要的一个棋子。

　　然而，可口可乐在中国的发展究竟会不会如愿以偿？

　　对此，可口可乐方面持乐观态度。可口可乐中国饮料有限公司副总裁鲁大卫方面表示，中国市场会在未来几年内进入进入前三名。但问及实现这个跨越需要的时间，他称：“我们会在2008年和刘翔一起实现飞跃”。但他拒绝透漏更多的细节。

　　但是，事实并不容乐观。2006年，可口可乐不止一次地经历了质量危机。在中国，面对“苯超标”的指责，可口可乐辩称，可能存在于少数饮料的苯含量极微，但对饮用者的健康不会构成任何威胁。沸沸扬扬的印度杀虫剂事件中，可口可乐的态度依然强硬，否认产品质量问题。这些表现，对可口可乐的市场拓展有百害而无一利。

　　另外，随着消费者素质的不断提高，理性消费将成为主要趋势。可口可乐主要销售渠道的“洋快餐”，已被划入“垃圾食品”的行列。因此，提高产品的质量，与科学健康的消费相吻合，或许比单一的外在包装更能“酷”久一点。

　　SHARON WANG 为世界经理人网站副编辑。