2012年初，美国总统奥巴马开通了实名认证的Google＋账户。热情的中国网友迅速留下诸如“围观”、“沙发”、“板凳”、“抢站票”、“占位，体育位招租”、“前排兜售瓜子汽水”等“盖楼”常用语。这一群体行为引起了英美媒体关注。BBC如此描述：参加“占领”活动的中国网民，绝大多数留言都是简体中文字，他们在谈论占领家具并自带零食和饮料（they talked about occupying the furniture and bringing snacks and soft drinks）。这种形似神离的解读让人忍俊不禁，可谓微时代的跨文化沟通典型案例。

　　以脸书、推特为代表的微时代，使人们沟通的方式发生了巨大而深刻的变革。譬如，以六度理论（Six Degrees of Separation）为思想渊源的SNS网站，已经超越了“如何认识朋友的朋友”这一初衷，颠覆式地重组了我们的精神生活和情感生活。传播学大师麦克卢汉提出的“媒介即人的延伸”这一命题，在微时代得到最精彩的诠释。信息流从以前“点对点”的单向传递，变成了“多对多”的网状共享，这张网也打破了时间与空间界限，所有的微个体以集成的方式包裹其中，难怪克雷·舍基发出“此即人人”的喟叹。微时代的沟通，呈现出与传统沟通显著不同的特点。

　　就文化层面而言，传统的沟通更多是同源文化里的沟通，微时代由于打破了时空限制使得跨文化沟通更为普遍。比如《江南style》，通过视频网站YouTube迅速被全世界的网友转发与分享，包揽了英国、美国等35个国家iTunes单曲榜第一名。

　　基于社交媒体的跨文化沟通，须充分意识到并认知到异质文化的差异，互相理解并尊重。网络营销是否被目标市场认可，关键在于其是否与消费群体的文化背景和价值取向相匹配。中国本土原创网络游戏《完美国际》虽然依托于中华民族的传统文化，以远古神话盘古开天辟地为故事蓝本，但在走向国际市场时，充分考虑了当地的文化背景和价值取向。他们在美国进行网络宣传时，从制作手法到背景音乐都宣扬个人英雄主义氛围；在日本市场则主打唯美主义的温柔抒情路线。在语言使用上都采用当地语言作为游戏交流语言；同时，游戏还为不同地区的玩家提供自定义入口系统，使其可以按照本国的习俗和特点随意更换游戏人物形象。

　　随着经济全球化和任务复杂化，越来越多的企业选择组建全球虚拟团队，以更加灵活快捷地响应市场需求。来自不同地域的团队成员为了实现共同的目标，借助于信息技术与远程通信技术进行跨边界(时间、地点、组织和文化)的互动与合作，跨文化沟通成为这种新型组织的关键成功因素。比如，美国人喜欢快速有效地实现目标, 在使用电子邮件沟通时，通常写上重要的“寥寥数语”，并期待对方也迅速反应。日本人则追求精细规范, 通常要准备很充分成熟才会给对方回复。从传播学的角度看，恰如美国文化人类学家爱德华· T. 霍尔所指出的那样，美国文化属于一种较低水平的语境传播，需要清晰的信息编码，而中国文化则是一种高语境传播。

　　信任是虚拟团队成员有效合作的基础。特别是在网络社交中，人与人之间信任的建立和维护更加困难。虚拟团队往往集中在共同的任务上，成员之间的信任更多是一种快速信任，并且呈现非人际化的特点，认知信任高于情感信任。研究表明，使用丰富的实时性媒介进行充分的“微”沟通，有助于团队成员及时反应积极反馈，促进信任的提升。