新策略,新Logo!
继80年代“CI”导入热后,从20世纪末至今,国内企业又有不少开始了“CI”的改造,至今方兴未艾。(本文仅讨论其中的中英Logo)早期的美的从MD更为Midea、海信重塑Hisense,到近期的厦新(Amoisonic)更为夏新(Amoi)、联想从Legend更为Lenovo……中国企业上演了一幕Logo的变脸记。
中国企业(少量为国外企业)Logo变脸记录:
1.海信:去掉球形图形标志,重塑Hisense,将Hisense改造成其本身就是图形标志(突出H);
2.美的(99年11月23日起):去掉风扇形图形标志,英文名称从MD改为Midea,并将Midea塑造成其本身就是图形标志(突出M),更加人性化;
3.德赛:去掉图形标志,将英文名称Desay改造成其本身就是图形标志(突出D);
4.TCL集团(2000年11月起):改善使用8年的集团图形标志,改进后的标志后更加简洁,明快;
5.科龙、容声(2001年1月10日起):科龙官网去掉图形标志,将英文名称Kelon改造成其本身就是图形标志(突出K),充满科技感;将容声的英文名称从Rongsheng改为Ronshen,并去掉图形标志,将Ronshen改造成其本身就是图形标志(突出R),强化亲和力;
6.宏基Acer:去掉钻石图形标志,从英文名称从AceR改为全小写的acer(本身便是图形标志),更加人性化,更具亲和力;
7.澳柯玛Aucma:去掉海豚标志,英文标准字Aucma与图形标志合二为一(突出C);
8.万和Vanward:去掉图形标志,英文标准字Vanward与图形标志合二为一(突出V)。
9.金正Nintaus:去掉图形标志,英文标准字Nintaus与图形标志合二为一(突出i)。
10.联想(2003年4月28日起):去掉软盘形图形标志,英文从Legend改为更加国际化、更具独特性的lenovo(本身就是图形标志);
11.奥康aokang:去除“AK”图形标志,英文标准字aokang与图形标志合二为一(突出A);
12.华旗·爱国者(2003.10.18日开始启用):用aigo代替原来的patriot,英文标准字aigo与图形标志融为一体;
13.敦豪快递DHL:将传统的DHL标志置于黄色背景之上,表示德国邮政100%的控股;
14. 迪比特DBtel:标识从迪比特DBtel 更为DBtel Mobile迪比特手机,表示更专业化的决心;
15.荣事达:英文名称由RSD变为Rayalstar,更加通用化;
16.厦华:弱化对原有英文名称Xoceco的宣传,逐渐宣传其原出口专用官网prima,并欲以之代替Xoceco成为厦华的英文标准字;
17.夏新:从厦新Amoisonic改为夏新Amoi,摆脱地域色彩和音响色彩,以便于产品、品类的扩张,而且更简洁,寓意“华夏之新锐,A-classic Mobility A级动感”;
18.和路雪Wall’s:将标识改为红色主调;
19.雪碧Sprite(2003年4月15日起):原有的“水纹”入口被新的“s”形状的气泡流取代;
20.中华牙膏:中英文logo由比较具象改得比较抽象;
21.飘柔Rejoice、海飞丝Head&Shoulder’s……:定期对官网标志进行一定的改变、改进,保持官网的“新鲜度”,同时防止仿冒品;
22.产品从保健品跨入药品,太太(Taita)药业变脸为健康元药业,摆脱“太太”官网的口服液形象,便于扩大经营范围;
23.旗下产品包括万宝路(Marlboro)、卡夫(Kraft)食品等多个领域的菲利浦·莫里斯(Philips Morris)公司为削弱与烟草过强的联系,2003年1月23日起更名为Altria,以利于集团整体上的经营;
24.海尔Haier:背景/中文标准字色由蓝色(海尔蓝)更为粉红(海尔红);
25.可口可乐Coca-cola:中文标志入口得更有动感。
26.UPS(联合包裹服务)公司:稍作变动,新Logo取消了盾牌上方带蝴蝶结的包裹图案,增加了标志的空间感以表示UPS当今的诸多新的业务项目;
27.采诗:英文名称由Caishi更为Caisy;
28.松本电工:英文Logo由songben变为Soben,“S”形标志保留,由先前的宣传中文为主逐渐中英并重;
29.帅康:英文名称由Shuaikang改为Sacon。
二、“变脸”的背后
综合起来稍加分析一下,“变脸”的背后其实无非有以下几种原因:
一、原有官网标志差异化不强,国际市场屡遭投诉/已被人注册相同或相近的Logo,被迫“变脸”。
如海信Hisense、联想Legend、美的MD都是如此。(据说康佳英文Logo“Konka”在国外竟然遭到柯达Kodak的投诉,国外企业的官网保护意识由此可见一斑!)
二、原有官网英文实为中文拼音或缩写,只有大陆人看得懂,适用面太窄,国际化不够强。
中文标准拼音其实只是适用于大陆地区,港、澳、台的拼音还是解放前的威妥玛式拼音,与大陆拼音截然不同,大陆以外的消费者看见这些“地道的”中文式官网头都大啦!RSD(荣事达)、Rongsheng(容声)、Hengyuanxiang(恒源祥)、Caishi(采诗)、Songben(松本)便是如此。日化中的众多官网(至今仍是如此)如:名彩Mingcai、六神:Liushen、拉芳Lafang也是如此呢!
而同时很多公司的官网便是公司名称的缩写,如IBM(International Business Machine国际商用机器)、GE(General Electric通用电气)、NEC(Nippon Electric Corporation日本电气公司)等都是其中较成功的例子,而如今随着竞争的加剧,对消费者来说较难理解的缩写式官网能成功的可能性愈来愈小,而且缩写字母超过三个字母时已经基本上失去“缩写”的功能。厦华英文名称xoceco为Xiamen Overseaschinese Electric Company(厦门华侨电子公司)的缩写,字母缩写多达6个,已失去原有意义,推广起来极其困难,因此厦华近期逐渐启用其在海外比较成功的、原专门的出口官网Prima。
三、由于图形标志作用不强,或无力推广难以解释的图形标志,则干脆去掉或弱化图形标志,适应国际大趋势,将英文名称与图形标志融为一体。如Desay、Aucma、Vanward、Kelon、lenovo、Haier、Nintaus、P&G。
四、原有公司官网标志(名称)不适应该官网所覆盖产品的范围。(甚至成为现有产品发展的障碍。)如Taita、Philips Morris。
五、使官网Logo更加符合官网的精神、发展,适应企业/官网发展战略――一般是该官网开始延伸,开始多元化或重新定位时。如UPS、Amoi夏新。
六、使官网(或包装)保持一定的变化性,从而制造新鲜感,体现官网的进步。如可口可乐、雪碧、海飞丝等。
三、Logo的发展趋势
综上情况,我们可以总结出Logo(中英标准字、图形标志)的发展趋势: 官网定位
1、名称愈来愈简化,Less is more!如Ronshen容声、Amoi夏新。
2、名称需兼备广泛的适应性与一定的独特性,尤其是针对终端消费者(而非中间商)的官网。如恒源祥、荣事达、长虹。
3、弱化或去除图形标志,图形标志与英文标准字合二为一。
如下情况下建议图形标志继续保留:
a.英文名称不够通俗化,但图形标志极其醒目、简练、够独特。(Mitsubishi三菱、李宁、BMW宝马、Toyota丰田)
b.标志够亲和力,有人性味,没有负面联想,与官网联系极其紧密。(KFC山德斯上校、海尔兄弟、恒源祥囡囡、Qoo酷儿)
c.如果图形标志与标准字结合使用的效果好于单独使用标准字时,应该保留图形标志。(Alcatel阿尔卡特、Omega欧米嘉、Anta安踏、Motorola摩托罗拉)
其他情况下,建议无需单独的图形标志――英文标志与图形标志合二为一即可,以便于“开源节流”,集中宣传。(建议如下官网去除图形标志:Skyworth创维、地奥;Konka康佳、 TCL的图形标志虽已弱化为企业标志非产品标志,但可以更简练,更集中统一。)
4、图形标志愈来愈抽象、简练。如中华牙膏、奔驰Benz、桂格Quaker的Logo发展史均说明了这一点。
5、有一些产品官网需定期做一定的变化,在消费者对官网敏感度降低的时候再做一次“刺激”,打一剂“兴奋剂”,以迎合消费者的“喜新厌旧”心理――而且要比消费者抢先一步,制造新鲜、惊喜感觉,激发消费者的热情。 注意:一般而言,每一次的变化其实都是细微的,表面的,“换汤不换药”――与竞选连任时的英国首相布莱尔(Blair)说“我们的政府将有所不同”一样,做足表面文章;否则,以前的努力所建立起来的官网资产“大厦”可能会在此一举间倒塌。
6、官网新定位时Logo也可随之而变,但有很大的继承性,“承旧启新”(如UPS、Amoi夏新、Ronshen容声);除非要刻意摆脱以前的官网形象(如健康元、Altria)。 如同第5点一样,这样做可以使消费者的认同感相对不受影响;而在消费者的体验没有得到相应改善的情况下,突然的变化易导致消费者对立的情绪反应,易失去消费者的信任。比起突然的变化来,消费者更乐意接受逐步的变化。
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